400-111-0518

课程时长:

2天

课程价格:

¥6000

支持:

适合对象:
  • fun88官方网站总监、fun88官方网站经理及其fun88官方网站团队人员
  • 绩效管理经理、负责绩效考核的相关人员

  fun88官方网站的职能正在快速扩张,已经超越了传统的集中于外部报告、实施fun88官方网站政策及流程工作的角色。越来越多的要求fun88官方网站能够担当合作伙伴,带领与帮助提供经营业绩。预计不远的将来,fun88官方网站职能会出现循序渐进的转型,逐步将其资源及工作重点脱离交易活动,从高效地“经营”变为有效的“管理与优化”,尤其在改善绩效管理方面,fun88官方网站将成为未来绩效管理的驱动者。

  您的导入绩效管理体系的条件与时机是否成熟?

  为什么上了**进的绩效管理系统,效果却差强人意,甚至与设置初衷背道而驰?

  您的已经度过了为求生存而奋斗的阶段,进入快速扩张与发展时期,各种问题逐步暴露,急需提高整体管理水平;

  您的经过长期的经营,已经建立了良好的市场竞争力和影响力,但面对越来越多的后起之秀,的市场反应速度明显不足,急需唤醒员工工作激情,重新进入创业状态;

  fun88官方网站人员作为战略的关键推动者,参与绩效管理的全过程, 必须要能够了解和设计流程,能够评估系统。

  fun88官方网站部门参与绩效管理不再仅停留在评估已发生的经营活动,而是基于对目标和现实的分析,对未来做出规划。通过参与公司关键绩效指标的设置、跟踪、评估,fun88官方网站人员会愈发走近生产经营一线,发挥自己的专业优势,参与经营管理,真正成为业务部门的合作伙伴。

——高顿观点

  • 课程介绍

  • 课程收益

      【洞悉前沿动态】了解目前国内外绩效管理体系的**发展趋势,避免绩效管理运作中的误区

      【善用管理工具】掌握管理会计工具的应用,学会如何结合实际善用多种业绩评价工具

      【fun88官方网站绩效提升】熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取,提升平衡考核指标之间关系的能力

      【分享**实践】掌握世界优秀的**绩效管理理念,并为我所用

  • 课程对象

    • fun88官方网站总监、fun88官方网站经理及其fun88官方网站团队人员
    • 绩效管理经理、负责绩效考核的相关人员

  • 课程大纲

    想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

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